Управление рисками

Организации всех типов и размеров сталкиваются с внутренними и внешними факторами и воздействиями, которые порождают неопределенность в отношении того, достигнут ли они своих целей, и когда. Влияние такой неопределенности на цели организации и есть «риск».

Поскольку все организации в определенной степени управляют риском, то крайне необходимо установить ряд принципов, которые необходимо соблюдать, для того чтобы менеджмент риска был эффективным. В соответствии с действующими на территории Российской Федерации стандартами организации должны разрабатывать, внедрять и постоянно улучшать инфраструктуру, цель которой заключается в интегрировании процесса менеджмента риска в общее управление, стратегию и планирование, менеджмент, процессы отчетности, политику, ценности и культуру. Именно в этой области специалисты ООО «НТЦ «АРЕОПАГ-ЦЕНТР» готовы оказать необходимую помощь.

Менеджмент риска может применяться ко всей организации в любое время в ее многих областях и на многих уровнях, а также к особым функциям, проектам и видам деятельности.

Менеджмент риска является ключевым бизнес- процессом как в частном, так и в государственном секторе экономики во всем мире. Эффективное внедрение процесса менеджмента риска является одним из инструментов делового совершенствования и свидетельствует об успешности организации в целом.

Внедрение менеджмента риска позволяет достичь следующих целей:

- создания более полной, точной и правильной основы для принятия решений и планирования деятельности организации;

- обеспечения более достоверной идентификации источников опасных событий и угроз;

- оценки неопределенности и изменчивости финансовых, производственных и других процессов;

- превентивного устранения источников опасных событий;

- более эффективного распределения и использования ресурсов;

- улучшения управления инцидентами, снижения потерь и стоимости риска, включая коммерческие страховые взносы;

- повышения доверия причастных сторон;

- обеспечения соответствия законодательным и обязательным требованиям;

- совершенствования менеджмента организации;

- повышения безопасности персонала организации.

Процесс менеджмента риска может быть использован для идентификации и реализации возможностей повышения результативности работы организации, а также снижения последствий отрицательных опасных событий.

Менеджмент риска является целостным процессом менеджмента, который можно применить ко всем типам организаций на всех уровнях.

Разрабатываемые специалистами ООО «НТЦ «АРЕОПАГ-ЦЕНТР» рекомендации обеспечивают общее руководство по определению области применения менеджмента риска. Рекомендации по внедрению могут быть применены к широкому диапазону видов деятельности и процессов для всех типов организаций: государственных, общественных или частных, для группы или отдельного лица.

Данные рекомендации могут быть применены на всех стадиях жизненного цикла организации или проекта, при производстве продукции или использовании активов.

Оптимальное установление области применения менеджмента риска относится к процессу менеджмента организации и, как следствие, способствует получению потенциальной прибыли и/или предотвращению возможных потерь.

При проектировании и разработке процесса менеджмента риска в конкретной организации учитываются:

- миссия, стратегия, политика и цели организации в области менеджмента риска;

- особенности изготавливаемой продукции и оказываемых организацией услуг;

- основные процессы и процессы менеджмента организации;

- установленные и используемые методы анализа и оценки риска;

- законодательные требования;

- условия эксплуатации продукции.

Аналитики ООО «НТЦ «АРЕОПАГ-ЦЕНТР», участвующие в анализе риска, являются высокопрофессиональными, компетентными специалистами. Если система слишком сложна для анализа одним человеком, эту работу выполняет группа аналитиков.